Nicht immer zen. Aber nie mehr ausgeliefert.
Warum die Arbeitswelt gerade an ihr Nervensystem-Limit stößt Es gibt eine These, die ich immer häufiger höre — in Führungskräfteentwicklung, in Gesprächen über New Work, in Coaching-Kontexten: Wir brauchen resilientere Menschen. Mehr Agilität. Mehr Veränderungsbereitschaft. Mehr emotionale Intelligenz. Und dann schauen wir uns an, was wir dafür tun: Wir schulen Kompetenzen. Wir führen Frameworks ein. […]
